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车队整改落实情况汇报

日期:2021-07-18 20:15:51

  CR车队在历经风风雨雨的七年中,摸索出了一系列的符合本车队实际的管理经验,但也暴露出许多问题一直难以解决:由于挂靠经营,表面上好像什么管理机构都健全,但实质上并没有人真正参与具体管理,长期这样的管理缺位,导致驾驶员的安全意识不高,责任心不强,服务意识淡薄,时常与乘客发生争吵,甩客、拒载、交通事故屡有发生,特别是今年省党代会期间,4·16日与牛郎车队为争夺客源而发生群体斗殴,造成4·18日CR车队整体停运8小时,给文明、和谐新形象带来了负面影响,我们对以上现象进行了认真分析,实施对症下药的整改措施:

  一、争对语言粗暴、服务态度差、不文明,我们对驾驶员、售票员成功进行了两期素质教育培训,请碧江区交警队代波付大队长、运管所黄指导员给司乘人员上素质教育课。请学院文为教授面对面为司乘人员讲解服务理念,素质修养等课程。车队司乘人员的职业素养和安全意识得到了进一步提高。

  二、争对以前为赶班而甩客、拒载、跑快车,我们实行两边发班制,有效杜绝了甩客、拒载的不法行为的发生;

  三、制订了严格的管理制度,并且实行指纹考勤;

  四、争对卫生差、车容、车貌不整,我们对车容进行了修补和补漆,卫生工作具体落实到人,时常让乘客有一个舒适的乘车环境;

  五、为了节约乘客的出行时间。我们特安排了售票员(以前是路上停车収费),同时监督驾驶员超员、超速、疲劳驾驶,保证行车安全。

  六、为了规范财务管理,我们实行电脑做账,每月进行一次阳光结算,并将决算表送给理事会的所有成员并张榜公布:

  七、为了杜绝超速、超员、疲劳驾驶、车队规定凡是因违章罚款一侓由驾驶员全权承担;有效减少违法行为的发生;

  通过两期的素质教育培训,整体员工的思想觉悟潜移默化地发生了根本变化,牛郎车、松桃车、瓦窑车、滑石车仍在抢装CR沿线的客,我们的司乘人员学会了理智和冷静,近段时间再没有和任何过境车辆发生口角和冲突。通过整改,卫生环境、车容车貌得到了根本改变;通过整改,员工的心态得到了有效调整,大多数人学会了谦让,内部矛盾也明显减少了;通过整改,全体员工精神饱满、意气风发,工作激情高涨,有效减少了因“情绪驾车”而发生交通事故;通过整改,车队内部时时处处洋溢着正义之气,有极个别不服从管理或不支持工作的,大多数人会主动地去和他沟通,及时予以纠正,使整体员工的思想觉悟和服务质量得到了明显提高。

  由于CR车队的车多、人多,发班趟次多,司乘人员思想复杂,管理人员严重不足,常常使正副队长应接不暇。加上挂靠体制的不配套,制约了CR车队的正常营运和发展,改制成立线路公司迫在眉睫,增加管理人员、让挂靠公司各科室具体到位细化管理,CR车队的明天会更好,请各级领导实地考查,让我们先行先试。如果能够得到各位领导的同意和支持,我们将购买統一的中高档客车,宣传梵净山、九龙硐、苗王城。为创建市旅游目的地城市而作出贡献,我们一定有信心、有能力更有把握将公司经营得更好!

  运输公司整改落实情况汇报

  我们油品运输分公司,现有各种罐车65台,其中:成品油罐车10台,原油罐车55台。有员工167名,其中司机87名,兼职押运员74人,专职押运员27人。主要担负着油田63个原油站点的原油拉运和8 个成品油站点的配送,以及油田洗井收污的任务,是一个危险货物运输单位。近年来,我们按照省政府的要求,狠抓危险品运输的治理整顿工作,狠抓危货运输的安全管理,收到了十分显著的成效,全年没有发生过一起重大责任事故,没有发生过一次原油卸漏事件。下面我就今年以来开展的工作向领导和同志作个汇报:

  一、高标准、高起点,把危货运输安全工作放在重要的议事日程

  今年工作一上手,我们根据危货运输的特性,从高标准,严要求做起,着手抓了三件事:

  一是制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:职工受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆各种警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝油品和污水的泄露、燃烧、爆炸等重大事故的发生。

  二是成立了危货运输综合治理小组。我们成立了以分公司经理张剑书、总支书记徐远东为组长,副经理郑勤、叶卫兵为副组长,以机关生产、安全、技术、经营等负责人,车队干部为成员的危货运输综合治理小组,明确了安全教育、危运治理整顿、五十公里监控、“两表一卡”运用、违章违纪惩处等工作职责和任务。

  三是制定了危货运输应急预案。我们针对井场道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、原油装罐时冒罐造成道路污染易翻车撞车、油罐长期腐蚀出现原油卸漏问题、拉油车辆发生交通事故、拉油车辆发生燃烧和爆炸事件这五种情况,都相对制定了应急预案,从得到第一信号,到组织领导,从施救工具的准备,到现场如何施救,从道路车辆的疏通,到施救现场的清理,我们都详细作了安排和部署,确保应急预案的完整性和可靠性。

  二、突出重点,全员行动,从根本上消除危货运输安全隐患

  我们把始终危货运输的规范化管理、精细化管理、准确到位的管理,当作头等大事来抓,力争从源头消除一切危货运输的隐患。具体来讲,我们重点在四个方面下了功夫:

  1、强制开展达标治理整顿工作。我们根据省交通厅道路运输管理局《关于进一步加强我省道路危险货物运输管理工作的通知》、潜江市道路运输管理处《关于印发<潜江市道路运输行业安全生产百日督查专项行动实施方案>的通知》、以及湖北省公安厅《关于印发<全省危险化学物品运输交通安全集中整治工作方案>的通知》精神,集中各方面的力量,大力开展了“危货运输专项隐患整治”工作。我们还对分公司的资质条件、从业人员资格管理、运输车辆技术管理、安全生产隐患排查、突发事件应急预案、安全管理基础资料等6个方面的情况,进行了全面的自查,共查出问题50多个。针对这些问题,我们采取分组包干的形式,一个问题一个问题的落实到人头,全员投入到专项治理整顿中去方式抓整改。在上上下下的共同努力下,通过了潜江运管所的检查验收。

  2、严格抓好危货运输车辆的隐患整改工作。我们所担负的油田原油拉运和洗井收污的任务重,工作范围点多、面广、道路条件复杂,对车辆的技术性要求高、安全系数要求大。为此,我们提出了“不让一台车带病运行”的工作目标,坚持每周对车辆进行两次回场检查,每月进行一次一级维护,每 公里进行一次二级保养,每个季度要对所有进行一次“拉网式”检查。与此同时,每天早上在车辆出车前分公司安全组、车队安全员都要对每一台车的接地线是否接地,罐盖是否盖好,危货标志、车辆尾号是否清楚进行检查,一旦发现问题,立刻盯住司机整改。特别是在雾气天气,都要对每一台车的防雾灯、转向灯、刹车灯进行检查,决不让一台有任何安全隐患出车。

  3、加强夏时制安全防范工作。随着气温逐渐升高,采油厂、潜石化的装卸油点按规定实行夏时制,在装卸时间限制、车辆紧张、机动司机不足的情况下,分公司为确保安全生产,避免事故、站点冒罐、油井停抽、环境污染等现象发生,车队制订、实施了“夏季安全生产方案”。针对夏季原油拉运的特点,制定出了7条安全生产方面的要求,5条人员和设备的基本要求,6条运输途中要求,5条防暑降温措施,及7条生产保障措施。制订《夏季安全生产管理规定》,并复印成卡片,发到每名司机的手里。与此同时,我们还根据夏时制期间,司机不好集中,安全例会人员到不齐的实际,编制了《夏时制车辆安全运行注意事项》和《安全提示语》,随同路单发到每个车上。这些规定和措施的实施,对于夏季原油拉运工作起到了很大的安全保障作用。

  4、从实际出发定期开展应急演练活动。一方面我们坚持一年开展两次消防演练活动。自油品运输分公司成立以来,我们都要组织危货从业人员进行春季、秋季两次消防演练活动。每次演练活动,我们都要对紧急集合、人员组织、通道疏通、车辆疏散、灭火对象、消防原理、现场配合、紧急处置、后勤保障等环节,进行有效演示,尽可能多的组织员工参加,增加演练的批数,不断更新演练形式,尽量增强演练的真实感和实效性。一方面我们每年要组织一次应急预案的演练,主要就是针对不同情况下发生的原油卸漏事件开展演练。从事发原因,到报告案情;从下达施救命令,到人员安排;从施救材料准备,到车辆人员行动部署;从施救程序,到施救人员的具体任务;从施救过程的相关问题的掌控,到施救过程中突发事件的应对;从施救完成,到现场清理等,全方位进行演练。极大提高了员工的应急能力和水平。

  三、细微着手,强化教育,普遍提高全员危货运输的安全意识

  危货运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事危险货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了四个方面的工作:

  1、全方位开展“我要安全”教育活动。从“要我安全”到“我要安全”,是一个质的飞跃,是一个由被动执行到主动预防的根本性转变。为了使“我要安全”变为全体员工的共同意识和自己行动,我们第一是,开展了“我要安全”大讨论,让大家在讨论中懂得“要我安全”与“我要安全”的本质区别,知道什么是“我要安全”,怎么做才能做到“我会安全”;第二是,组织司机和押运员开展“我要安全”演讲活动,引导大家从身边的小事看安全,在细小环节中保安全,车辆运行中会安全;第三是,组织司机对照“我要安全”查“我不安全现象”,帮助大家寻找自身安全的习惯性违章、日常性盲点、隐藏性薄弱环节等问题;第四是,发动干部和生产骨干开展“我要安全”专题研究活动,带领大家站在理论高度,从深层次探讨危货运输的安全问题,活动中大家提出的“安全是生产的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是进度的航标灯”、“安全问题无处不在无处不有”、“安全生产是全员的共同责任”等观点,对我们的实际工作都有很好的指导作用;第五是,全面营造“我要安全”的良好氛围,我们在车场和公共场所利用墙报、黑板报、宣传标语、拉横幅等形式,广泛宣传“我要安全”,让大家走路、抬头、上车和出车,始终都能受到“我要安全”的薰陶。

  2、用“四个坚持”,不间断强化全员的安全意识。 安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全生产的根。为了让每个司机时时刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我们始终做到了四个坚持。一是坚持开展每周一的“安全日”活动。“安全日”活动是我们运输单位长期以来法定的活动日,它一方面要及时学习安全生产的法律法规,传达上级组织的指示精神,一方面要定期总结安全生产的实际情况,提出对下周安全工作的要求,同时,还要经常对一些安全案例进行分析,是司机和押运员接受安全教育的最好形式。为此,每周一晚上,不管收车有多晚,不管车辆跑得有多辛苦,不管三九寒天,还是夏日酷暑,雷打不动的人人参加“安全日”活动,对无故不参加“安全日”活动的都给以了罚款处理。二是坚持出车前的“五分钟安全”讲话。每天出车前我们都要求班组,根据当天的路单、执行任务的情况、以及天气、道路的情况进行安全讲话,交代注意事项。我们还打破了过去“一人讲、众人听”的陈规,让驾驶员唱主角,大家通过谈经验、说体会、找教训,达到经验大家学,教训共同吸取,取长补短,相互提高的目的。三是坚持对每一名司机出车给以“安全提示”。为了让司机每天出车都能牢记安全,警钟长鸣,我们把安全提示语言编辑顺口溜,比如: “ 狭窄路面、车速放慢”,“乡间小道、低速慢跑”,“ 通过集镇、细心谨慎”,“ 雾天上路、全神贯注”,“ 冰雪天气、小心翼翼”,“突击任务、切忌超速”,“ 打雷闪电、查看地线”等二十五条,根据每台当天出车实际情况,加盖在路单的正上方,让每个司机随时都能看到组织上的提醒,时刻把安全放在心中。四是坚持每年召开一次“司机家属座谈会”。我们每年都要把司机的家属召集在一起开一次座谈会,一方面是向司机家属对司机工作的支持表示感谢,另一方面让她们反应司机的苦恼与困惑,并提出要求与建议,再一方面,要求她们多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生产的“枕头风”。

  3、定期用危货运输专业知识,引导全员防范灾害事故的发生。危货运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保危货运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。近两年来,我们先后通过各种渠道购置了《石油天然气储运基础知识》、《危险品储存运输基本知识》、《押运工作基本知识》等专业书籍,并采取集中办班、专题辅导、每周一课的形式,组织所有从业人员进行学习和培训。特别是对新招收的危货运输司机和押运员,我们除了他们进行厂规厂纪教育外,还要对他们进行严格的危货运输专业知识的培训,凡新招的司机要有两个月的实习期,经考核合格后才能上车顶岗,凡新招来的押运员,要有四个月的实习期,并经过理论测试,达到90分以上者方能上车押运。今年9月20日,我们还请湖北省高管二大队领导,就高速公路安全操作的知识,给分公司全体员工作专题讲座。与此同时,我们还对油罐车运行的注意事项和关注要点进行了认真的总结归纳,编写出了《危货运输车辆安全要点》,发到每个员工手中,要求大家对罐车运行的51个点认真的关注,自觉做好应做的工作。正是由于,们始终把危货从业人员的学习培训工作作为一项十分重要的工作来抓,从而保证了单位危货从业人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一起比较危险的事故。

  4、扎实开展“党员安全帮教责任区”活动。车队党支部结合生产实际,按照“全员覆盖、个别帮教、以先促后”的原则,以班组为区块,建立了机关组室长、车队干部、基层党员“三级帮教机制”。有针对性、预防性地划分党员安全帮交责任区,将每个党员,与车速快、技术差、安全意识淡薄、乱停乱放、超油严重、设备维护差的司机,结为帮教对子,在日常的工作中进行教育、帮助、示范、监督,最大限度发挥其模范带头作用;制订了《党员安全帮教责任区职责》,细化任务、明确责任。建制了《车队党员责任区责任党员考核表》,从安全教育、率先垂范、团结协作、工作业绩、日常管理、活动记录等六个方面,每月一次考核,经过责任党员自评分、区内成员测评分、支部考评分,取平均分作为当月成绩。成绩每月公布在车队安全活动室。自六月份活动开展以来,责任区考评得分均在83分以上,被包保的司机行车行为、安全意识、整体素质都有了明显的提升。更进一步增强了党组织的凝聚力、战斗力,真正发挥了“一名党员一面旗”作用。截止目前,车队6名党员所负责的12名安全帮交人员,没有发生任何安全责任事故。

  四、重规章,强执行,逐步养成司机危货运输的良好习惯

  在危险品货物运输中,从真正意义上做到了“红灯停、绿灯行”,就为危货运输的安全撑起了“保护伞”。因此,我们在抓危货运输的安全管理过程中,始终把贯彻落实行业规章,作为一个纲性任务来抓。重点采取了三项措施抓行业规章的贯彻落实:

  1、加大宣教力度,让法律法规和行业规章扎根在全体员工的脑海里。《中华人民共和国道路交通安全法》和中石化《安全生产十大禁令》颁发以后,我们在组织全体员工逐条逐句学习领会的基础上,将这些法、令汇编成册,发到员工人手一册,让大家熟记熟背,全面掌握。为了提高全员学法、知法、懂法、执法的意识,我们还以车队为单位,举行交通法规安全知识竞赛活动,让员工在竞赛中去学,在竞赛中加深理解,在竞赛中提高知法执法的自觉性。与此同时,我们还在车场、汽车驾驶室、办公区域,树起了宣传牌,插上了宣传标签,布置了宣传标示,让安全法律法规,行业规章制度随处可见,随时可学,随机可用。

  2、紧贴单位实际,健全完善内部安全管理制度。近年来,我们根据国家和上级组织对安全工作的要求,结合行业工作的特点,逐步健全和完善了一些内部安全管理制度。如:《油品运输安全管理规定》、《交通运输安全生产禁令》、《危货运输五十公里监控办法》、《油品运输特殊时期的特殊治安防范措施》、《托车事故应急措施》、《危货运输押运员工作职责》、《危货车辆车场管理规定》、《危货运输安全要点》、《押运员与司机安全同责同罚》等。这些安全管理制度的制定和完善,既规范了单位危货运输的安全管理,又规范了危货从业人员的行为,对单位抓好危货运输的安全管理,提供了较好的制度保障。

  3、用强有力的行政手段,确保行业规章制度的落实。危险物品运输的安全工作,一刻也不能放松,一点也马虎不得,一点小失误,就有可能带重大的灾害。为此,我们在对落实规章制度有过失,执行规定不严格的问题和毛病,毫不手软。对干部我们实行了《安全责任追究制度》,只要是干部玩忽职守,只要是干部出现工作过失,只要是干部的责任造成事故,造成危害的,一律要追究行政责任,轻者行政处分,经济罚款,重者撤消职务,开除厂级。对从业员工我们严格执行《安全事故处罚办法》和《油田矿区五十公里范围内违法违章处罚条款》。比如:超速行驶,抢超抢会罚款200-1000元;危货车辆驾驶室搭乘无关人员罚款200-500元;原油、成品油罐车不盖罐盖罚款100元等。到目前,我们已经对两起搭乘无关人员、两起乱停乱放、三起不盖罐盖、四起不按时回场检查的人员进行了经济处罚。

  五、以人为本,关心员工,提供良好的工作环境。

  一是进入六月份,对所有车载空调进行检查,有问题的及时修理好。对没有空调的斯卡槽背原油罐的车载风扇检修,无法修复的予以更换;二是发放人丹、十滴水、藿香正气液、蚊不叮、风油精、清凉油等防暑降温药品。特别针对经常执行夜间任务、跑双趟、工作时间长的司机,发放双份的蚊不叮和风油精;三是与松滋采油厂、采油9队联系,为赶早去装不到油的司机和押运员找房子,提供中午休息场所;四是购置床铺,在车场调度室、办公楼上活动室,为中午不能卸油的司机,提供临时休息场所;五是早接晚送。将执行中、长途拉油的司机、押运员用值班车在早上5点接到车场出车,晚上回来的司机、押运员用值班车送回家,确保有足够的休息时间;六是经常性地开展“一线送清凉”活动。在天气炎热、气温较高的时段,购买西瓜、矿泉水等,来到装、卸油点,看望、慰问一线司机,为大家鼓干劲。七是对职工婚丧嫁娶、生病住院,车队和公司工会都会在第一时间前去慰问和看望,今年上半年共看望慰问职工11人次。帮助解决实际困难,让司机们心情愉快地把着方向盘。

  在分公司上下的共同努力下,截止目前,车辆管理井然有序,服务优质高效,但与上级组织的要求还存在差距,我们有决心,有信心,在我们的努力之下,把安全工作做的更好。